Dérivé des méthodes développées par les entraîneurs sportifs, le coaching - ou l'accompagnement personnalisé - est un outil de management destiné à accompagner un individu dans un moment clé de sa vie professionnelle.
L'objectif du coaching consiste à aider "l'accompagné" à développer ses ressources mobilisables au cœur de ses missions et à orienter ses actions dans le cadre de ses nouvelles fonctions.
L'action de l'accompagnateur est de poser les questions qui permettront à l'accompagné d'identifier ses propres contradictions et de les solutionner. Il ne s'agit pas d'anticiper sur les actions de l'accompagné pour lui fournir des solutions : tout est mis en œuvre pour lui permettre de trouver et de développer ses propres réponses.
1. Evaluation avec la personne de son parcours, de ses acquis et des principales caractéristiques dans son comportement professionnel et personnel
2. Restitution, à l'intéressé, des éléments du bilan de manière à affiner l'expression de ses points de force et de vulnérabilité
3. Définition avec la personne coachée les objectifs ainsi qu'un plan d'action et de progrès pour résoudre les difficultés repérées dans la phase de bilan.
4. Entretiens visant à analyser le parcours professionnel et à repérer les principales caractéristiques du comportement, des motivations et du potentiel de la personne
5. Travail approfondi, avec l’intéressé, de manière à comprendre les grandes étapes de la construction de sa personnalité.
6. Restitution, à l’intéressé, de l’analyse faite à l’issue des séances précédentes et échange destiné à approfondir différents aspects de sa personnalité (points forts, points faibles, motivations, …).
7. Analyse et conclusions de l'intervention
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